组织内培训
在客户现场进行的培训 (On-site Training)
一个组织的有效管理应能迅速且有效地预见客户、政府、雇员和其他利益相关方发生的变化。这样的一个管理体系清楚明了组织及其业务的结构，从而可以识别变化和变化带来的后果，进而有助于组织提前采取相应措施。一个能灵活处理这些变化的组织可以为未来打下良好基础。一个管理体系的有效性完全取决于整个组织对它的担当和认可程度，而管理层乃至最高管理层的参与是至关重要的。对组织的这一愿景是LRQA培训的起点和着眼点。基于此，我们为目标群体提供个性化的可量身定造的培训服务。
组织（最高）管理层面临着把政策和战略向组织内部不同层次进行转化的挑战。不同层次的明确目标和目的有助于他们在关键问题上进行监测和调整。LRQA培训可以帮助组织建立这种结构，减少不同层次间的衔接障碍。
许多组织存在的问题是管理体系文件化过于笨重累赘。这样的管理体系对于员工而言无疑只是一个形式。他们需要的是符合流程的优化的管理体系，是能给公司带来明显增值的。LRQA培训可以帮助组织优化文件化管理体系，让管理体系成为员工的一个工具。
对于寻求改善机会来说，审核是一个重要的信息来源。在组织的体系文件化和培训工作到位的情况下，审核带来的增值可以是无限的。LRQA培训可以在审核、准备实施、做报告和监控的各个阶段训练并监督员工表现。在培训中，将特别注意立基于风险的审核及组织当前发展主题。
组织内培训的范围
大多数增值的审核之前都有一个最适合组织需求的培训计划。这些需求依赖于组织项目和发展以及组织内现有的知识和技能。良好的开始是成功的一半。因此LRQA为客户定做的公司内培训更多地关注准备工作。我们会花足够的时间了解组织的培训需求、组织文化、预期参与者的背景以及组织的当前问题。这有助于我们就公司培训做出适当建议。在整个培训过程中我们会用专门技能和灵活性来支持组织的工作。
LRQA的组织内部培训服务包括以下几个阶段：
初次接触阶段
了解组织的培训需求
和组织商讨并优化具体的学习目标和培训建议
为组织制定明确的培训方案，详细说明课程内容及费用
准备阶段
培训阶段
由经验丰富的讲师提供灵活的高度互动的培训
课程计划和教材紧密结合组织内部的生产过程和发展
把所学转化成自己做法是培训的一部分
后续阶段
评估学员的反馈
识别并讨论今后的培训需求
可选择讲师参加组织内部培训过程的正式评估
其他的联系和支持
我们将竭尽所能为组织提供最好的培训，以实现组织的参考指标。互动的培训课程有助于调动员工积极性。我们会利用案例学习、角色扮演和互动教学方法和组织本身的实际案例来进行培训。从组织经济成本角度考虑，选择公司内部培训可节省学员的旅费和补贴，而且可用相同的价钱培训更多的员工，有助于公司发展。
组织内培训的价格
组织内培训及培训方案是针对组织具体情况量身定造的，因此不同的培训课程会有不同的价格。欲了解更多信息，请联系我们。