关键细节
2022年9月23日
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关于活动
《哈佛商业评论》在庆祝创刊80周年华诞之际,隆重评选推出了“过去八十年来最具影响力的十大管理理念” ,其中平衡计分卡(Balance Score Card,简称BSC)名列第二。根据权威调查显示,世界500强中有80%的企业在应用BSC。
平衡计分卡是由哈佛大学教授Robert Kaplan与诺顿研究院(Nolan Norton Institute)执行长David Norton于20世纪90年代提出的一种绩效评价体系,当时,该项研究的目的就是要“找出超越传统财务量度的绩效评价模式”,以使组织的“策略”能够转变为“行动”。
经过多年的发展,平衡计分卡已经发展为全球企业战略管理的通用工具,在战略规划的执行管理方面发挥着重要的作用。设计平衡计分卡的目的就是要建立“战略导向”的管理系统,从而保证战略的有效分解和执行,因此,人们也称平衡计分卡是加强企业战略执行力的有效工具。
目前,平衡计分卡已成为常见的绩效考核方式之一,它从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值。
2022年9月23日,LRQA战略发展总监张锡琪老师将通过直播为您详细解读平衡计分卡产生的背景、理论形成的过程、基本内容、设计流程、以及它的实际应用,帮助您更好的进行战略规划与执行,增强企业的竞争力。欢迎报名观看直播,精彩内容不容错过!
活动详情
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时间:2022年9月23日(周五)15:00-16:00
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主讲:张锡琪,LRQA战略发展总监
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费用:免费
主要内容
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平衡计分卡产生的背景及理论形成过程
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平衡计分卡的应用
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平衡记分卡的理论局限性
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平衡记分卡的应用误区
讲师简介
张锡琪
LRQA战略发展总监
20多年提供管理体系全球审核和培训经验。超过600小时为全球知名公司提供的个性化培训经验。14年产业经验(央企企业技术、质量管理从业经验)。
熟悉各不同行业的运作,有熟练的审核技巧,了解体系运行的关键控制要求,对质量管理体系提出建设性的建议,运用相关知识帮助顾客进行持续改进。
2000年加入LRQA担任审核员和培训讲师至今,有着丰富的审核、培训经验和广泛的行业审核经历。