免费直播 | 9月23日 平衡计分卡的应用 张锡琪

平衡计分卡是由哈佛大学教授Robert Kaplan与诺顿研究院（Nolan Norton Institute）执行长David Norton于20世纪90年代提出的一种绩效评价体系，当时，该项研究的目的就是要“找出超越传统财务量度的绩效评价模式”，以使组织的“策略”能够转变为“行动”。

经过多年的发展，平衡计分卡已经发展为全球企业战略管理的通用工具，在战略规划的执行管理方面发挥着重要的作用。设计平衡计分卡的目的就是要建立“战略导向”的管理系统，从而保证战略的有效分解和执行，因此，人们也称平衡计分卡是加强企业战略执行力的有效工具。

目前，平衡计分卡已成为常见的绩效考核方式之一，它从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值。

2022年9月23日，LRQA战略发展总监张锡琪老师将通过直播为您详细解读平衡计分卡产生的背景、理论形成的过程、基本内容、设计流程、以及它的实际应用，帮助您更好的进行战略规划与执行，增强企业的竞争力。欢迎报名观看直播，精彩内容不容错过！

• 时间：2022年9月23日（周五）15:00-16:00

• 主讲：张锡琪，LRQA战略发展总监

• 费用：免费

• 平衡计分卡产生的背景及理论形成过程

• 平衡计分卡的应用

• 平衡记分卡的理论局限性

• 平衡记分卡的应用误区

张锡琪

LRQA战略发展总监