案例研究：中天海缆安全文化阶梯SCL认证

中天科技海缆股份有限公司（简称“中天海缆公司”）顺利通过LRQA审核，荣获了SCL(Safety Culture Ladder，安全文化阶梯)认证， 是国内首家获得SCL认证证书的企业。

• 企业规模扩大过程中的需求

  一方面，中天海缆公司一直在持续创新中求发展。近二十年来，新、改、扩建项目较多，物态、人员及原有的安全管理标准、管理理念、方法和经验等，都面临着更新的需求。

  另一方面，中天海缆公司“绿色驱动，合规稳定”的发展战略和“可持续发展”的理念，也要求将安全工作从常规的“安全管理”上升到“安全领导”的层面，将安全观念、安全行为、安全意识和物态的安全管理有机连接起来，挖掘出影响企业安全绩效的深层次原因，以达到提升综合安全管理水平的目的。

• 企业出海过程中应对不断变化的合规要求

  在与国际市场接轨后，中天海缆公司更需要接受和学习国际上更先进的安全标准，切实转化为实际的工作内容和生产力，并得到国际客户的认可。基于欧洲总包Tennet的安全管理要求，其安全管理的核心理念符合荷兰标准化委员会（NEN）推广的企业安全文化标准，要求项目总承包商共同推进建立安全供应链，并满足SCL Level 3的要求。

• 国家相关安全法律法规的要求

  我国《安全生产法》修正版已于2021年9月1日正式发布实施，更新后的法律更强调了企业主体责任和全员安全生产责任制的落实，树立安全发展观，相关理念和要求完全与SCL倡导的安全文化理念吻合。

中天海缆公司安全副总经理蔡炳余先生表示：

通过LRQA认证的SCL，有效弥补了他们在安全管理中的短板，比如对相关方和项目管理中的安全意识和安全要求的传递，提升了其自身安全认知，更理解了企业如何建立安全供应链以及它的目标与要求。通过SCL认证使中天海缆公司更好地理解国家安全法规要求的“安全至上”的含义，也有利于促进企业推行安全标准化工作。

通过SCL认证，中天海缆公司全体人员在思想认识和做法上有了积极的改变，通过对国外安全管理理念及方法的学习，借鉴推进了安全行为观察的做法、改变安全绩效的评估方式，由只注重安全事故结果改为关注员工参与和未造成后果的事件，管理关口前移，更多地挖掘未遂事件和隐患，更有效地保障人员的安全。同时，在认证过程中，中天海缆公司把SCL的要求传达给其分包商及员工，建立起覆盖全面的、有机统一的安全管理链条。

蔡炳余先生特别提到了如东H8项目，“前期，公司及产业集团在项目的安全管理中，实际上更多依靠分包公司的自主管理。通过推进SCL，特别是关于承包商管控要求实施，以及与相关人员的访谈，后期项目人员对安全进行了实在的监管，在整个供应链中切实引进了安全管理，保障了供应链的安全性。简言之，这项认证帮助我们形成主动式安全管理的内驱力，从‘要我做安全’到‘我要做安全’，最终实现了‘我要为人人做安全’。”