英国劳盛

组织控制其供应链中的关键风险和复杂性变得越来越重要。复杂的供应链往往跨越多个国家和大陆，组织也因此面临着重大风险。

主要风险源自您供应链中的公司是否具备有效的风险方案来支持您的组织法规。为了保持竞争力和利润，严格的供应链管理是必要的。您供应商的成功或失败会影响您的组织声誉、品牌价值和法律法规符合性。

同时，随着外包活动的增加以及云计算和自带设备(BYOD)政策的出现，供应链信息保障和第三方管理正越来越成为关注焦点。这些因素使组织越来越难以保护他们最宝贵的资产之一－数据。

我们量身定制的基于客户特定需求的评估解决方案，可以为您已获认证的管理体系带来额外的保障。这种方法使您有信心为您供应链服务的组织始终如一地遵循您组织的高规格要求。

• 管理供应链风险
• 识别可改进区域
• 品牌声誉和利益相关方参与
• 供应商的道德采购
• 数据分析和洞察力，推动竞争优势

因此，组织必须认真对待供应链管理和保障。不管您的关注点在于可持续供应，还是供应商或道德采购的识别和验证，有效的供应链管理都将具有挑战性。劳盛可以帮助组织识别并降低潜在风险，并提供需要的保障来推进供应链战略。

在评估您的需求之后，劳盛可以为您组织专门设计一套业务解决方案，确保保障服务围绕您的业务需求来开展。

我们可以做很多工作来帮助组织降低供应链风险，同时充分利用成功供应链所带来的重要机会。

我们的供应链保障服务包括：

• 供应商验证
• 供应链保障平台建立
• 供应商绩效管理
• 定制化的二方审核及供应链保障项目